FORVIA : Transformer la gestion des talents dans l'industrie automobile grâce à Albert
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Répondre à des défis stratégiques majeurs
L’électrification, les technologies IA/GenAI et la durabilité ne sont pas de simples buzzwords pour FORVIA. Ces tendances dictent aujourd’hui les choix stratégiques du groupe, mais elles exigent également des ajustements massifs en termes de talents et de compétences. La gestion des ressources humaines, autrefois manuelle et fragmentée, ne suffisait plus pour aligner les effectifs sur des projets aussi ambitieux.
C'est dans ce contexte que la collaboration avec Albert a débuté. L’objectif ? Éliminer les zones d’ombre dans la gestion des talents, en apportant une vision claire et prédictive des besoins RH pour les années à venir.
La méthodologie Albert : de la complexité à la simplicité
En intégrant les données RH existantes – historiques, segmentations géographiques, métiers ou organisationnelles – et en les croisant avec les objectifs business, Albert a permis à FORVIA de :
- Anticiper les écarts de compétences. La plateforme a identifié les lacunes futures, permettant de planifier efficacement les recrutements, la mobilité interne et l’upskilling.
- Construire des scénarios RH réalistes. À partir de projets stratégiques, Albert a généré des projections RH alignées sur les priorités de l’entreprise.
- Uniformiser les données. L'intégration initiale, réalisée en seulement deux mois, a facilité le déploiement à grande échelle, rendant les données accessibles et exploitables.
Des résultats concrets et mesurables
L'impact d'Albert s’est rapidement fait sentir :
- Rapports actionnables : Les managers disposent d’analyses concrètes pour justifier leurs décisions auprès des parties prenantes.
- Vision long terme : FORVIA peut anticiper l'évolution des effectifs et adapter sa stratégie RH aux changements du marché.
- Adoption rapide : Avec une interface intuitive, plus de 50 utilisateurs ont été formés et impliqués dans le projet.
Le témoignage de FORVIA
"Avant Albert, prévoir au-delà d’un an relevait du casse-tête. Aujourd’hui, nous avons une vision claire, incluant les projections de turnover et les départs à la retraite. Cela nous permet de définir des stratégies RH alignées avec les objectifs business."
– Ravikant Deore, Directeur Projet R&D Groupe.
En s'appuyant sur Albert, FORVIA a transformé un défi complexe en une opportunité stratégique. La plateforme a permis de moderniser la gestion des talents, de soutenir les ambitions de l’entreprise et de renforcer l’agilité face aux changements. Grâce à une vision prédictive et des outils simplifiés, FORVIA est désormais mieux armée pour relever les défis de demain.
Et si Albert pouvait aussi transformer votre gestion des talents ?
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