Comment Crédit Agricole s’appuie sur un partenariat avec LinkedIn Learning pour accélérer sa transformation
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Le groupe bancaire et LinkedIn ont monté un partenariat inédit qui va donner aux collaborateurs un accès à 24 000 formations de la plateforme. Celles-ci leur sont proposées, à l’aide de l’IA générative, selon les compétences correspondant à leur plan de carrière. L’objectif est double pour le Crédit Agricole : réussir à faire des salariés les acteurs de leur parcours et anticiper l’évolution des compétences, notamment face à la transformation numérique. Bénédicte Chrétien, DRH groupe, et Fabienne Arata, la dirigeante de LinkedIn en France, partagent leur retour d’expérience.
Seul le Crédit agricole y a pour l’instant accès à cette échelle en Europe. En avril, le groupe bancaire a annoncé un partenariat avec le réseau social professionnel LinkedIn qui va donner aux salariés l’accès à une plateforme fermée à double fonction : la mobilité interne et l’accès à une multitude de formations accessibles dans toutes les langues. C’est cette combinaison qui a convaincu l’entreprise après un an de discussions entre les deux entités. “Notre souhait était d’assurer une montée en compétences de 100 % de nos collaborateurs à l’international. Or, 80 % de nos équipiers étaient sur Linkedin, ce qui permettait vraiment d’opérer en réseau intelligent avec une utilisation optimum de la donnée”, explique à mind RH la DRH du groupe de 75 000 salariés Bénédicte Chrétien...
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